Berhubung
pentingnya peran pengambilan keputusan oleh manajemen maka BAB ini perlu
diberikan teori pengambilan keputusan karena erat kaitannya dengan upayanya
mempelajari & melaksanakan studi kelayakan bisnis.
A.
Pengertian Pengambilan Keputusan
- Menurut Seagian adalah suatu pendekatan sistematis terhadap hakikat suatu masalah. Pengumpulan fakta-fakta & penentuan yang matang dari alternative yang dihadapi dengan tindakan yang tepat.
- Menurut Dr. Teri adalah suatu pemilihan alternative perilaku dari dua alternative atau lebih.
Sebelum mengambil keputusan kita harus
mengumpulkan data-data terlebih dahulu dari para bawahan. Semakin banyak
informasi semakin akurat.
Tujuan
Pengambilan Keputusan
Agar tujuan organisasi tercapai
dengan efektif & efisien serta diharapkan tanpa hambatan yang berarti.
B.
Faktor-faktor Pengambilan keputusan
- Kondisi Internal dan Eksternal Organisasi.
a) Ada beberapa faktor utama untuk
menilai kondisi internal organisasi :
* Kualitas SDM.
* Peralatan yang dimiliki.
* Ketersediaan dana(financial).
* Struktur organisasi.
* Sistem informasi.
b) Ada beberapa faktor utama untuk
menilai kondisi eksternal organisasi :
* Faktor Social.
* Faktor Ekonomi.
* Faktor Politik & Hukum.
* Faktor Budaya Masyarakat.
2.
Ketersediaan
Informasi
Menjadi faktor yang sangat penting untuk menilai
proses &kualitas hasil keputusan yang diambil oleh manajemen.
3.
Keterampilan
Pengambilan Keputusan
Nilai-nilai yang dimiliki oleh
seorang dicision macker orang yang mengambil keputusan.
Tergantung dari beberapa faktor utama
:
a. Intelejensi
b. Kapasitas
c. Kapabilitas
d. Tanggung Jawab
0 komentar:
Posting Komentar