A.
Pengertian Penganggaran
Penganggaran adalah Proses penyusunan anggaran yang dimulai pembuatan panitia
pengumpulan dan pengakplikasian data yang diajukan kepada pimpinan untuk
disetujui dan dilaksanakan.
B. Tujuan
Penganggaran
- Memaksa manajer membuat rencana kerja.
- Sebagai tolak ukur mengevaluasi kinerja.
- Meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar manajer.
- Membantu pengambilan keputusan.
C.
Hubungan Anggaran Dengan Manajemen
Salah satu tugas manajer adalah membuat anggaran bagian yang dipimpinnya.
Dengan membuat anggaran seorang manajer dapat membuat perencanaan. Dapat
mengkoordinasi dengan bagian lainnya. Serta, melakukan pengendalian kegiatan
dengan demikian anggaran berhubungan erat dengan proses manajemen.
kebanyakan mas
BalasHapus